为全面推进合格评估工作落地见效，确保各项教学任务规范有序开展，12 月 4 日，信息工程学院在综合楼 A609会议室隆重召开 “合格评估工作与教学工作推进会”。会议由学院院长杨光主持，院领导班子成员、各教研室主任及相关教职工代表参会，共同梳理工作重点、细化责任分工，为学院高质量发展凝心聚力。

1.聚焦教学核心 系统部署提质任务

会上，叶得学院长率先对近期教学工作作出系统性部署，围绕五大关键环节提出明确要求，为教学质量提升划定 “路线图”：

在教学工作推进中，各教研室需对标人才培养目标，加快修订教学大纲，完善后做好校外专家评审筹备工作，确保大纲的科学性与适用性；针对课程论文质量短板，制定优化调整方案，推动其与教学目标深度契合，切实提升育人实效；毕业论文开题阶段，指导教师要从严审核、细致指导，督促学生完成修改并按规定上传系统；毕业实习环节，专职教师需全程跟进毕业班实习动态，强化过程管控，及时解决实习中的各类问题；期末考试工作需提前完成上机试题命制，确保试题科学规范，同时健全考前各项保障机制，保障考试平稳有序开展。

2.紧盯评估要求 细化材料准备分工

随后，杨光院长聚焦合格评估材料准备工作作出具体部署，强调全院需树立 “一盘棋” 思想，协同发力推进评估筹备：

为保障专业建设与评估相关工作有序推进，各教研室主任需全面梳理建设成果，高质量完成并按时汇报专业建设材料；全院教职工则要分工协作，一方面围绕评估标准系统收集整理资料、深入分析观测点核心要求，严格落实资料留存统计制度、建立规范台账以确保材料完整可追溯，另一方面精准完成各类报告、摘要、表格的撰写校对工作，统筹形成涵盖调查总结、表格总结与调研报告的评估总结材料，同时按时间节点完成年度考核材料的报批、复查、上报与打印，切实保障各项材料按时保质到位。

3.凝聚共识再出发 砥砺奋进谱新篇

此次推进会精准锚定合格评估与教学工作核心任务，进一步明确了工作路径、责任主体与时间节点，为下一阶段工作高效开展筑牢了坚实基础。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，切实把思想和行动统一到学院部署上来，压实工作责任，狠抓落实见效。