为深化校企合作，推动产教深度融合，管理学院人力资源管理教研室主任时书霞副教授受邀于3月28日赴康师傅饮品甘青藏行销公司开展《雪域 HRBP 战略赋能工程人才发展方案》专题培训。此次培训旨在为企业人力资源管理团队提供理论指导与实战工具，助力企业优化人才管理体系，提升组织效能。
基于对康师傅饮品甘青藏行销公司的前期调研及企业培训需求，时书霞副教授详细介绍了“三栖HRBP”能力模型的构建，涵盖业务洞察力、心理胜任力与文化融合力三大核心能力。她强调，通过销售数据解码转化为人才策略，精准定位关键人才，能够助力业务增长；同时，高原心理资本评估与心理干预机制的建立，将有效提升员工在高海拔地区的心理韧性；此外，多民族沟通矩阵与文化适配工具库的打造，将促进跨文化沟通与协作，提升团队凝聚力。
针对员工心理健康问题，时书霞副教授分享了定制版《高原心理资本测评（H-PsyCap）》的应用，新增缺氧环境工作耐力等维度，精准评估员工心理素质。她还介绍了“氧护工程”与EAP三级响应机制，通过本土化干预方案如“转山疗法”“唐卡沟通法”，缓解员工心理压力，提升心理韧性。
此次培训为公司各区域人力资源管理团队提供了清晰的方向与方法，助力企业在人员招募、留任以及心理健康支持方面的工作。公司相关负责人表示，未来公司将持续加强校企沟通，深化产学研合作，推动人才发展体系的建设与完善。管理学院将继续秉持“服务社会、赋能企业”的宗旨，持续发挥学科优势，为企业高质量发展提供智力支持与人才保障。
